产品系列和种类的增多,无疑为智利葡萄酒**大玛雅拓宽了销售渠道,*覆盖了各种消费人群,取得像多**运营一样的效果,较-大限度地占有市场,竞争力、**度和影响力都获得提升。
当然,这仅仅是针对目前智利葡萄酒的现状而言较为适合的一种方法,毕竟现在市场上缺乏一个主导型的成熟智利葡萄酒**,再去做多**运营,只会让市场更加混乱无序。一旦进口酒企有一个实力强大的葡萄酒**作为背书,再去考虑多**战略则更为实际。就像拉菲,自身实力过硬、名气大,就可以拓展出拉菲传奇、华诗歌等更接地气的**。大玛雅亦是如此,在有缤纷系列、珍藏系列、酿酒师系列作为核心竞争**产品的前提下,才继续开发出价格更亲民的大众消费型葡萄酒**——西思凯(Seasky)。
那么对于进口商或**运营商来说,为经销商提供葡萄酒品鉴培训是否有必要呢?
智利大玛雅销售(中国)有限公司的市场部经理表示,对经销商进行品鉴培训肯定是有用处的,依托品鉴培训或品酒会入手,让更多消费者开始了解、接受并喜欢喝葡萄酒,懂得辨别什么是好的葡萄酒,其实就是在刺激这个市场。在这个过程中,会有越来越多酒商开始关注培训、葡萄酒市场,由此积累一些葡萄酒爱好者。
此外,经销商也可以从中更清晰地理解企业的理念,更好的向下一级客户或消费者介绍智利葡萄酒**大玛雅的**渊源与历史、**合适的产品,在一定程度上提升**。
而大部分经销商对葡萄酒培训也表现出支持和需要的态度,虽然葡萄种植的土壤、气候还有葡萄酒的各种气味,很多人不太能听懂,但葡萄酒**背后的故事还是很吸引人的。所以,进口商和**运营商不妨从酒庄或**的历史和文化来引入更能让人接受。